Фрагмент работы
Заказать решениеНа сегодняшний день предприятия стакиваются с проблемами разного рода, при этом одно из наиболее распространенных затруднений состоит в поиске решений по повышению эффективности управления. Неоспоримо эта проблема действительно пользуется повышенным интересом, что наглядно демонстрируют многочисленные научные и практические разработки последних лет, а также существование и успешное продвижение семинаров, которые посвящены проблематике повышения эффективности управления. Для успешного предприятия одна и наиболее важных целей – систематизация и оптимизация управления персоналом. В целях сохранять за собой лидирующие позиции и быть конкурентно устойчивым предприятием, ему необходимо повышать эффективность работы сотрудников, а также прибегать к рентабельному использованию передовых технологий. В данной ситуации человек, как ключевое звено по работе с технологиями, которые в свою очередь все время меняются, должны обладать определенными навыками и знаниями. Именно поэтому человеческие ресурсы рассматриваются в данном вопросе как ключевая оставляющая частица по работе всего предприятия. Современная политика каждого предприятия должна быть нацелена на максимальную отдачу от инвестиций в персонал через построение системы, она в свою очередь предназначена для мотивации всех работников на достижение выгодных и необходимых для компании целей. Затраты на развитие персонала – это наиболее выгодное и необходимо вложение для любого предприятия. С другой стороны, все чаще этот вопрос рассматривается, как инвестиции, которые дадут результат не в скором времени. Таким образом, управление эффективностью затрат на персонал может оказывать заметное влияние на результат хозяйственной деятельности предприятия в целом. Актуальность данной работы обуславливается следующими причинами: привлечение, развитие, использование сотрудников требует определенных затрат со стороны работодателя, который стремиться достичь желаемого экономичного результата. Как грамотно направить свои вложения на развитие персонала, обуславливается различными субъектами, которые следует правильно координировать. В наши дни в российской практике управления …