Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Гуманитарный институт
Кафедра: «Психология, социология, государственное и муниципальное управление»
Отчет по производственной практике
Объект: Управа района Марьина Роща
Выполнила: Миронова И.В.
группа: ГГУ-312
Руководитель от предприятия: Главный специалист
Ижболдина Т.Г.
Руководитель от кафедры: Стерлигова О.П.
Москва
2009
Содержание
1. Общая характеристика места производственной практики
2. Выполнение индивидуального задания
3. Обобщение и подведение итогов. Выводы.
4. Список использованной литературы
1.Общая характеристика места производственной практики
Местом прохождения производственной практики стала управа района Марьина Роща Северо-Восточного административного округа. За время прохождения практики мы смогли узнать структуру и внутренний распорядок данной организации. Для того чтобы начать более подробный анализ управы и в частности организационного отдела, который был основным местом практики, нам необходимо узнать, что представляет собой управа района в целом, как орган государственной власти.
Управа района – территориальный орган исполнительной власти города, подведомственный Правительству Москвы. Оперативное руководство, координацию и контроль за деятельностью управы района осуществляет префект соответствующего административного округа в пределах полномочий, установленных нормативными правовыми актами города Москвы.
Управа района в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом города Москвы, законами и иными нормативными правовыми актами города Москвы.
Управа района осуществляет свою деятельность во взаимодействии с федеральными органами власти, органами государственной власти города Москвы, органами местного самоуправления, общественными объединениями и гражданами.
Управа района во взаимоотношениях с отраслевыми и функциональными органами исполнительной власти, органами местного самоуправления, представляет интересы Правительства Москвы в пределах своей компетенции.
Управа района является органом, уполномоченным на проведение государственного контроля (надзора) за юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями на подведомственной территории в соответствии с законодательством Российской Федерации и города Москвы.
Управа района имеет следующие задачи и полномочия:
Осуществляет в пределах, установленных законодательными и иными нормативными правовыми актами города Москвы исполнительно-распорядительную, координирующую и контрольную деятельность на территории района.
1.Осуществляя исполнительно-распорядительную деятельность, управа района:
-разрабатывает ежегодную программу социально-экономического развития района, представляет ее на утверждение префектуры административного округа, обеспечивает ее исполнение в пределах предоставленных полномочий и материально-финансовых ресурсов, информирует префектуру административного округа о ходе реализации программы социально-экономического развития и представляет префекту административного округа ежегодный отчет об исполнении программы.
-заключает договора в пределах своей компетенции об участии предприятий и организаций, независимо от их организационно-правовой формы, в социально-экономическом развитии территории района.
-по поручению префекта принимает меры по регистрации прав города на имущество, находящееся на территории района.
2.Осуществляя координирующую деятельность, управа района:
-участвует в реализации городских и окружных программ по развитию предприятий промышленности и науки на территории района.
-участвует в установленном порядке в инвентаризации государственного имущества и имущества, находящегося в собственности города, в том числе нежилого фонда города Москвы на территории района.
-участвует в пределах своей компетенции в разработке концепций, а также в формировании перечня и разработке городских целевых программ и прогнозов развития отдельных отраслей города Москвы, а также в реализации генерального плана развития Москвы на территории района.
-вносит в префектуру административного округа предложения по совершенствованию экономической и налоговой политики.
3.Управа района осуществляет контроль:
-за результатами финансово-хозяйственной деятельности государственных унитарных предприятий, находящихся в ведении управы района, организует работу балансовых комиссий.
-за реализацией инвестиционных программ и проектов на территории района в пределах своей компетенции.
Выше были приведены одни из основных функций и задач управы, но спектр вопросов, которые решает управа намного обширнее. В следующей главе отчета мы более подробно рассмотрим регламент управы Марьиной Рощи и подробно рассмотрим организационный сектор.
2.Выполнение индивидуального задания
Рассмотрим регламент и структуру управы Марьина Роща.
Высшим должностным лицом управы района Марьина Роща города Москвы является глава управы района Марьина Роща города Москвы. Управа района является территориальным органом исполнительной власти города, подведомственным Правительству Москвы. Глава управы Марьина роща – Саркисов Юрий Иванович.
Статус, полномочия, порядок назначения и формирования, принципы и гарантии деятельности должностных лиц управы района Марьина Роща города Москвы определены Уставом города Москвы, законом города Москвы «О государственной гражданской службе города Москвы», положением об управе района города Москвы и другими нормативными правовыми актами.
Регламент управы района Марьина Роща города Москвы определяет порядок организационного, документационного, информационного обеспечения деятельности управы района Марьина Роща города Москвы.
Работу управы района Марьина Роща города Москвы организует глава управы района Марьина Роща города Москвы. Управа района Марьина Роща города Москвы строит свою работу на основе планов работы на полугодие, ориентированных на реализацию Программы социально-экономического развития района Марьина Роща города Москвы на год, а также решение других вопросов государственного управления, отнесенных к ведению управы района Марьина Роща города Москвы.
Заместитель главы управы района Марьина Роща города Москвы по вопросам экономики обобщает поступившие предложения заместителей главы управы и руководителя аппарата района Марьина Роща города Москвы, готовит Программу социально-экономического развития района Марьина Роща города Москвы на год и соответствующее распоряжение главы управы района Марьина Роща города Москвы до начала планируемого года.
Контроль за выполнением Программы социально-экономического развития района Марьина Роща города Москвы осуществляется заместителями главы управы района Марьина Роща города Москвы в соответствии с распределением обязанностей.
Структуру управы можно представить в виде следующей схемы
Практику мы проходили в организационном секторе, поэтому рассмотрим его более подробно.
Организационный сектор является структурным подразделением управы района, обеспечивающим осуществление оперативной работы организационного характера, постоянные связи управы с населением района, проведение контрольной, аналитической и информационной работы.
Сектор подчиняется в своей деятельности непосредственно главе управы, руководителю аппарата. Сектор возглавляет заведующий сектором, принимаемый на должность и освобождаемый от должности распоряжением главы управы после согласования с префектом
Основные задачи и функции организационного сектора:
-Организационное обеспечение деятельности управы района.
-Координация работы подразделений управы района.
-Осуществление постоянной связи управы района с населением, с местными общественными организациями.
-Проведение контрольной, аналитической и информационной работы.
-Организация материально-технического обеспечения проведения выборов в федеральные и городские органы государственной власти, общероссийских, городских референдумов.
При прохождении практики в управе района Марьина роща мы ознакомились с нормативными актами города Москвы, префектуры, распоряжениями мэра, постановлениями Правительства. Также мы изучили характеристику управы, ее внутреннюю структуру, ознакомились с кадровым, информационным и техническим обеспечением.
Под руководством главного специалиста организационного сектора Ижболдиной Т.Г., был выполнен ряд работ, входящий в функции данного подразделения:
-Подготовка документации к передаче на уничтожение;
-Снятие копий с входящей и исходящей документации;
-Сортировка и подшив в папки входящих документов;
-Регистрация организационно-распорядительных документов;
-Создание документов на ПК;
3.Обобщение и подведение итогов. Выводы
управа район исполнительный власть
Таким образом, мы узнали, что управа района – территориальный орган исполнительной власти города, подведомственный Правительству Москвы.
Управа осуществляет исполнительно-распорядительную, координирующую и контрольную деятельность на территории района.
Оперативное руководство, координацию и контроль за деятельностью управы района осуществляет префект соответствующего административного округа в пределах полномочий, установленных нормативными правовыми актами города Москвы.
Высшим должностным лицом управы района Марьина Роща города Москвы является глава управы района.
Организационный сектор является структурным подразделением управы района, обеспечивающим осуществление оперативной работы организационного характера, постоянные связи управы с населением района, проведение контрольной, аналитической и информационной работы.
Список использованной литературы
1.Постановление Правительства Москвы от 3 декабря 2002 г. N 981-ПП «Об образовании территориальных органов исполнительной власти города Москвы – управ районов».
2.Регламент управы района Марьина Роща города Москвы.
3.Положения об организационном секторе управы Марьина Роща города Москвы.
