Часть выполненной работы
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что одним из важнейших условий обеспечения эффективного развития предприятий в рыночной экономике является рационально составленный бизнес-план и инвестиционная оценка. Организованный на научной основе, но в то же время учитывающий современные практические методы и приемы оценки и составление бизнес-плана является ведущим фактором роста прибыли организации, продаж и снижения издержек продвижения товара, что относится к основе обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Бизнес – план является одним из основных документов, определяющих развития бизнеса, привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных. Для этого необходимо аргументированное и анализированные предложений, требующих капиталовложений. Успешное формирование нового бизнеса также не может обойтись без чёткого и объективного планового проекта. Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем и используется планирование бизнеса.
Степень разработки проблемы – вопросы бизнес-планирования в литературе освещены довольно широко, главным образом в изданиях учебно-методического характера, в том числе составленных на базе зарубежных публикаций. В последние годы различные аспекты бизнес-планирования получили отражение в работах таких авторов, как Барикаев Е., Белоцерковский М., Бескоровайная С., Бухалков М., Гасанов Г., Губайдуллин И., Данилина Т., Дебелак Д., Долнаков А., Желябовский Ю., Камко Ю., Кидямкин А., Киселева А., Кольцова О., Красовский Д., Красовский П., Кудряшова Э., Липин Н., Мазманова Б., Манагаров Р., Михайлюк О., Орлов И., Ромашова И., Самойлов Ю., Санин В., Сухадолец Т., Фурсова М., Чараева М., Чекан Ю., Шапошников В., Шатохин А., Штефан В. и др.
Место и значение поставленной проблемы – каждое предприятие, начиная свою деятельность, обязано чётко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы предприятия. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не имеют эффективного планирования деятельности, постоянного сбора и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для действующих предприятий, используемым во всех сферах предпринимательства. Необходимо иметь представление, насколько наличие хорошего бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым можно будет оценивать, как развивается дело. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. В процессе написания бизнес-плана часто обнаруживают множество слабых мест и пробелов, устранению которым важно уделить существенное внимание. Факт преждевременного выявления проблем позволяет принять решение об отказе от предприятия до момента вкладывания денежных средств.
Отсутствие грамотного бизнес-плана отрицательно влияет на развитие предприятия. Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана имеет ряд положительных моментов. В частности:
• позволяет руководителю фундаментально изучить перспективы развития предприятия;
• побуждает руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения;
• четко формализует обязанности и ответственность всех руководителей предприятия;
• определяет показатели деятельности предприятия, необходимые для последующего контроля;
• осуществляет четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;
• делает предприятия более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций.
Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план предоставляет перспективу развития предприятия.
Предмет исследования – процесс разработки бизнес-плана проекта
Объект исследования – бизнес-план проекта
Цель курсовой работы – обоснование объема предоставления услуг и материально-технической базы по проекту «Открытие Конно-спортивного клуба»
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. систематизировать и обобщить теоретические основы бизнес-планирования
2. выявить особенности бизнес-планирования на рынке социально-культурного сервиса города Екатеринбурга
3. Расчет объема услуг с учетом конкуренции
Методы и методология исследования – в основе методологии исследования лежит системный подход к изучению бизнес-планирования, как совокупности научных трудов и публикаций, представляющих самые разные отрасли знания. Также в ходе исследования использовались общенаучные и теоретические методы, в частности статистические и математические.
Обоснование структуры и логики курсовой работы – курсовая работа состоит из введения, теоретической и практической части, заключения, библиографического списка и приложения.
Анализ источников и литературы – в ходе написания проведения исследования, использовались учебные пособия, статистические данные, интернет ресурсы….
Степень разработки проблемы – вопросы бизнес-планирования в литературе освещены довольно широко, главным образом в изданиях учебно-методического характера, в том числе составленных на базе зарубежных публикаций. В последние годы различные аспекты бизнес-планирования получили отражение в работах таких авторов, как Барикаев Е., Белоцерковский М., Бескоровайная С., Бухалков М., Гасанов Г., Губайдуллин И., Данилина Т., Дебелак Д., Долнаков А., Желябовский Ю., Камко Ю., Кидямкин А., Киселева А., Кольцова О., Красовский Д., Красовский П., Кудряшова Э., Липин Н., Мазманова Б., Манагаров Р., Михайлюк О., Орлов И., Ромашова И., Самойлов Ю., Санин В., Сухадолец Т., Фурсова М., Чараева М., Чекан Ю., Шапошников В., Шатохин А., Штефан В. и др.
Место и значение поставленной проблемы – каждое предприятие, начиная свою деятельность, обязано чётко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы предприятия. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не имеют эффективного планирования деятельности, постоянного сбора и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для действующих предприятий, используемым во всех сферах предпринимательства. Необходимо иметь представление, насколько наличие хорошего бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым можно будет оценивать, как развивается дело. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. В процессе написания бизнес-плана часто обнаруживают множество слабых мест и пробелов, устранению которым важно уделить существенное внимание. Факт преждевременного выявления проблем позволяет принять решение об отказе от предприятия до момента вкладывания денежных средств.
Отсутствие грамотного бизнес-плана отрицательно влияет на развитие предприятия. Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана имеет ряд положительных моментов. В частности:
• позволяет руководителю фундаментально изучить перспективы развития предприятия;
• побуждает руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения;
• четко формализует обязанности и ответственность всех руководителей предприятия;
• определяет показатели деятельности предприятия, необходимые для последующего контроля;
• осуществляет четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;
• делает предприятия более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций.
Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план предоставляет перспективу развития предприятия.
Предмет исследования – процесс разработки бизнес-плана проекта
Объект исследования – бизнес-план проекта
Цель курсовой работы – обоснование объема предоставления услуг и материально-технической базы по проекту «Открытие Конно-спортивного клуба»
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. систематизировать и обобщить теоретические основы бизнес-планирования
2. выявить особенности бизнес-планирования на рынке социально-культурного сервиса города Екатеринбурга
3. Расчет объема услуг с учетом конкуренции
Методы и методология исследования – в основе методологии исследования лежит системный подход к изучению бизнес-планирования, как совокупности научных трудов и публикаций, представляющих самые разные отрасли знания. Также в ходе исследования использовались общенаучные и теоретические методы, в частности статистические и математические.
Обоснование структуры и логики курсовой работы – курсовая работа состоит из введения, теоретической и практической части, заключения, библиографического списка и приложения.
Анализ источников и литературы – в ходе написания проведения исследования, использовались учебные пособия, статистические данные, интернет ресурсы….
