Часть выполненной работы
Сегодня экономическая обстановка ясно показывает – настало время перемен! Меняется динамика рынка. Меняется нормативно-правовое регулирование. Меняются тенденции сбыта. И в этих изменениях большие возможности.
Для успешного существования на рынке, компания должна постоянно осуществлять ряд действий, поддерживающих развитие бизнеса – процессов в заданном направлении. Процессы должны постоянно совершенствоваться, а без систематизации процессов крайне сложно это делать, соответственно система принятия управленческих решений должна быть строго регламентирована, а это главная задача руководителя, поэтому тема работы одна из самых актуальных в наше динамичное время.
В работе использовались материалы, книги современных авторов, тренеров, ведущих экспертов, такие как Дэвид Майстер “Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги”. В книге рассматриваются аспекты взаимодействия с клиентами, партнерами, система маркетинга. Полезной для написания работы также были книги “Как привести дела в порядок” Дэвида Аллена, а именно как собирать и обрабатывать информацию, мгновенно выбирать нужное действие, планировать и контролировать работу, отделять главное от второстепенного; книга “Выбор сильнейших” Клаудио Фернандес-Араос о формировании управленческих команд, подборе сотрудников. Книга по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритетов и прочее, Глеба Архангелького “Тайм-драйв: Как успевать жить и работать”. Работы и материалы Куликова Ильи Николаевича, тренера-консультанта по управлению и развитию бизнеса, имеет опыт ведения консалтинговых проектов, организации работы служб персонала предприятий, методические разработки для внутреннего пользования предприятия, опыт проведения обучающих программ. Методические материалы Юрченко Александра Викторовича “Исследование систем управления”. Для написания дипломной работы также использовались лекции, материалы, методические пособия, учебники многих других авторов по дисциплинам “Стратегический менеджмент” Киселева Александра Александровича, “Логистика” Аникина Александра Викторовича, “Информационные технологии управления” Васьковой Дианы Сергеевны; лекции Грекова Дмитрия Владимировича, использовался личный опыт работы в строительной организации.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы принятия управленческих решений в ООО “ЭлитСтрой Проект”.
В соответствии с поставленной целью, в работе предполагается решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы формирования системы принятия управленческих решений.
2. Проанализировать систему принятия управленческих решений в ООО “ЭлитСтройПроект”.
3. Выявить проблемы функционирования системы принятия в ООО “ЭлитСтройПроект”.
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы принятия управленческих решений в ООО “ЭлитСтройПроект”.
5. Обоснование результативности предлагаемых рекомендаций.
Объект исследования: ООО “ЭлитСтройПрект”.
Предмет исследования: система принятия управленческих решений.
Благодаря рассматриваемым задачам, совершенствуя систему управления можно решить существующие проблемы профессиональной деятельности.
Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых подразделяется на подпункты, заключения и списка литературы. Во введении описание работы, ее актуальность, предмет и объект исследования. В главе работы терминологический анализ понятий, изучено и место темы, дана характеристика и особенности развития. Вторая содержит в себе характеристику, показатели деятельности предприятия, рассмотрена система принятия управленческих решений ООО “ЭлитСтройПроект”. Рассматриваемые в работе элементы системы принятия управленческих решений:
• Структура организации;
• Прибыльность организации;
• Процесс автоматизации документообеспечения;
• Потребность в инвестициях;
• Дебиторская задолженность.
Выявлены проблемы, недочеты предприятия и предложены решения в 3 главе ВКР даны разъяснения, оценка эффективности предложенных мероприятий. Сделаны выводы, учитывая поставленные задачи, даны рекомендации. Завершает список используемых написания источников….
Для успешного существования на рынке, компания должна постоянно осуществлять ряд действий, поддерживающих развитие бизнеса – процессов в заданном направлении. Процессы должны постоянно совершенствоваться, а без систематизации процессов крайне сложно это делать, соответственно система принятия управленческих решений должна быть строго регламентирована, а это главная задача руководителя, поэтому тема работы одна из самых актуальных в наше динамичное время.
В работе использовались материалы, книги современных авторов, тренеров, ведущих экспертов, такие как Дэвид Майстер “Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги”. В книге рассматриваются аспекты взаимодействия с клиентами, партнерами, система маркетинга. Полезной для написания работы также были книги “Как привести дела в порядок” Дэвида Аллена, а именно как собирать и обрабатывать информацию, мгновенно выбирать нужное действие, планировать и контролировать работу, отделять главное от второстепенного; книга “Выбор сильнейших” Клаудио Фернандес-Араос о формировании управленческих команд, подборе сотрудников. Книга по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритетов и прочее, Глеба Архангелького “Тайм-драйв: Как успевать жить и работать”. Работы и материалы Куликова Ильи Николаевича, тренера-консультанта по управлению и развитию бизнеса, имеет опыт ведения консалтинговых проектов, организации работы служб персонала предприятий, методические разработки для внутреннего пользования предприятия, опыт проведения обучающих программ. Методические материалы Юрченко Александра Викторовича “Исследование систем управления”. Для написания дипломной работы также использовались лекции, материалы, методические пособия, учебники многих других авторов по дисциплинам “Стратегический менеджмент” Киселева Александра Александровича, “Логистика” Аникина Александра Викторовича, “Информационные технологии управления” Васьковой Дианы Сергеевны; лекции Грекова Дмитрия Владимировича, использовался личный опыт работы в строительной организации.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы принятия управленческих решений в ООО “ЭлитСтрой Проект”.
В соответствии с поставленной целью, в работе предполагается решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы формирования системы принятия управленческих решений.
2. Проанализировать систему принятия управленческих решений в ООО “ЭлитСтройПроект”.
3. Выявить проблемы функционирования системы принятия в ООО “ЭлитСтройПроект”.
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы принятия управленческих решений в ООО “ЭлитСтройПроект”.
5. Обоснование результативности предлагаемых рекомендаций.
Объект исследования: ООО “ЭлитСтройПрект”.
Предмет исследования: система принятия управленческих решений.
Благодаря рассматриваемым задачам, совершенствуя систему управления можно решить существующие проблемы профессиональной деятельности.
Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых подразделяется на подпункты, заключения и списка литературы. Во введении описание работы, ее актуальность, предмет и объект исследования. В главе работы терминологический анализ понятий, изучено и место темы, дана характеристика и особенности развития. Вторая содержит в себе характеристику, показатели деятельности предприятия, рассмотрена система принятия управленческих решений ООО “ЭлитСтройПроект”. Рассматриваемые в работе элементы системы принятия управленческих решений:
• Структура организации;
• Прибыльность организации;
• Процесс автоматизации документообеспечения;
• Потребность в инвестициях;
• Дебиторская задолженность.
Выявлены проблемы, недочеты предприятия и предложены решения в 3 главе ВКР даны разъяснения, оценка эффективности предложенных мероприятий. Сделаны выводы, учитывая поставленные задачи, даны рекомендации. Завершает список используемых написания источников….
